线路板改善提案（线路板问题）

如何处理电子电路板?

1、一些常见的维修方法包括重新焊接接触不良的焊接点、更换损坏的元器件以及修复印刷电路板上的短路等。在进行这些操作之前，建议先备份此前的设备数据，以免修复过程中造成更大的损失。

2、酒精 酒精最好，挥发的也快，而且不会使电路板生锈。这种方法在实际应用中使用较多。化学溶剂 溶剂清洗是一种高效的清洗方式。它使用化学溶剂溶解助焊剂，然后通过冲洗或喷淋清洗掉。

3、使用剪钳直接把多余的管脚减去就可以，也不能太短。如果是工厂批量生产，可以用现成的机器来完成的。如果是个人爱好，偶尔弄一个板子，可以使用剪线钳子的，也可以使用指甲刀等。

IQC检验员对贴片线路板的提案改善有哪些

1、通过对贴片线路版已往的检验数据，汇总2到3个出现得最多的问题，提交提案作为一个改善方案。

2、增加对IQC进行相关物料的行业/国标标准方面的学习，掌握对检验物料的标准，确保对来料品质的控制。 完善现有的检验标准，使来料能得到全面管控。 对样品及承认书进行管控，使每个检验员对检验的产品的依据。

3、层次抽样法 来货若为分层摆放或次序排列的，则可采用层次抽样法进行抽样。见下图示。如电阻、电容等贴片料多卷摆放在一起，卡通箱等分层叠放等，则适用之。

4、提出改善的理由（为什么要改善？）；然后针对这个问题提出对策；对策包括 目的性要明确；可行性，如果你提出的对策没有可行性那就空谈。

5、改善主题；提出理由；目前做法；改善方法；预期效果；改善费用投入评估。

电路板不上锡怎么办

电路板浸锡时，铜箔不粘锡，在线路板制作也经常碰到这样的情况，有时要分批上锡，这时用一种专用的红胶贴住暂时不上锡的焊盘。如果没有这样的红胶，用一般的胶纸也可以应付，但是在撕掉时胶会附在线路板上，应小心的擦掉。

首先考虑氧化，用柠檬水先擦一下焊盘，（柠檬水是弱酸，对氧化有些作用）。PCB板焊盘拒焊的具体原因：PCB板PAD的污染或者氧化。SMT或者波峰焊时温度不够。SMT用的锡膏或者波峰焊用的助焊剂效果不好。

惯用的处理办法：是用小刀刮去电烙铁头氧化层，露出没有被空气氧化的铜。然后，放进松香盒里蘸一下，再沾上锡，就可以正常使用了。

在焊接时，先去除氧化层，用砂纸打磨一下，然后马上带着松香、焊锡膏之类的先给铜线镀一层焊锡。再焊就好了。电烙铁头不沾锡原因： 选择温度过高，容易使电烙铁头沾锡面发生剧烈氧化。 使用前未将沾锡面吃锡。

解决方法：工厂手动放入PCB时，作业前检查PCB产品外观，是否脏污等情况。机器是否有不良。锡膏的浓度是否利于PCB上锡。正常情况下，PCB无须加热处理。如吃锡不良，可放于35~50度烤箱中加热处理。

电路板上的铜箔才能焊接，你可能把它弄坏了，另外焊接的表面需要清洁才容易挂锡。焊坏了也不要紧，你可以根据它的连接回路，用导线焊接把它连上。

pcb板划伤改善建议

1、首先你要确认造成划伤或者挂上的原因所在，机器设备的问题需找工务协助查找原因并解决改善。如果是人员操作造成的那就是规范作业，没有没什么更好的方法去解决了。

2、在下一个孔偏：在打销钉的时候一定要对齐，铝片贴好。熟悉机器性能选机器最好的位置打定位孔。打定位孔的销钉大小一定不能用错。内层偏移的话还有可能是压合。压合打靶的时候有可能把定位孔打偏。

3、简单的处理方式就是直接用油墨笔涂一下，但是还是会有痕迹的。

4、使用铜箔修复：如果PCB上的铜箔丢失或受损，可以使用新的铜箔片来进行修复。使用修复剂：也可以使用特殊的PCB修复剂来补充PCB破损处的铜箔。修复剂通常是液态的，可以通过滴管直接涂抹到需要修补的区域。

线路板擦花改善措施

1、刮伤这个问题贯穿线路板制作的始终，是个让人头疼的项目。不过要下决心改善也可以得到效果的。

2、定期清洗：根据食品生产的不同情况，要制定定期清洗棕化线的计划，以确保线路的清洁和卫生。使用适当的清洁剂：选用适当的清洁剂对棕化线进行清洗，要注意清洁剂的浓度和使用方法，避免对食品产生污染。

3、所以改善方案也是从这两方面入手。首先要保护线路菲林不要被擦花，要将菲林的角剪成圆形，把药膜面用薄膜保护起来，菲林存放时也要用保护套装好；其次要保护感光膜不被擦花，需要规范操作，插架运输和放置，双手取板等。

4、你要看你是在哪个生产环节来避免，生产中要求使用周转车不要叠放。包装的时候，中间要求隔纸。真空包装要求少一点。不要超过20 层一包。

5、改善报告的格式是查找线路缺口的产生原因，针对产生原因给出实际可行的改善措施。线路缺口的产生原因有多种，比如电镀针孔，曝光不良，线路菲林擦花等。

线路板厂测试课的改善提案怎么写,有什么提议?

1、这得先分析一下你们测试课存在什么问题，才能对症下药，不然泛泛而谈是没有效果的。

2、写明所存在的漏洞或需要改进的地方。加以事例来进行证明阐述核虚嫌。提供解决方案以及该方案的优势在哪里。预期誉乎效果是什么。进行所需资金的计算。

3、改善前的存在的问题、困境或缺陷。采取的改善的方案或措施。改善前后情况的对比。改善后的成果。

4、建议可以从人、机、环、管等多个方面提出.可以针对目前各类隐患提出，也可以对某项工作如何提高提出，对于隐患，实在是太多可以提得了。人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷都是隐患。

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